今年来，淮安施河现代教育装备产业园始终坚持实施“产业化、基地化、现代化、国际化”发展战略，围绕“打造百亿元教育装备产业、争创省级经济开发区”的工作目标，突出做好服务工作，为确保“百日会战”取得良好效果打好坚实的基础。
搭建园区框架，完善基础设施。教育装备产业园总体规划面积7平方公里，先后投资1.8亿元，建设车施路、明珠大道、共创大道、五支路、人民路、荣华路等，拉起产业园四纵六横的整体框架，园区内主要干道全部实现黑色化，绿化、亮化、交通信号灯、城市标识、广告牌等也同步到位。同时规划建设商务中心广场、生态公园、市民文体活动中心等配套设施，进一步提升产业园形象和承载力。
健全制度体系，服务大小企业。园区管委会4个科室建立健全服务体系，协调分工，让园区246家大小企业均享受VIP上门服务。招商服务科上门做好企业各类优惠政策兑现和协税开票工作；规划建设科上门帮助企业做好投资项目的建设管理及竣工验收考核；社会事务科上门帮助做好企业项目环境评估、安全生产等工作；综合办公室上门了解各企业的生产经营情况，帮助他们解决用工难、用工荒等困难。各部门发挥职能，真正从企业角度出发，做好服务工作。
一线工作法，服务项目建设。园区工作人员人均挂钩工程项目3个以上，各挂钩责任人每天必须到项目现场去，查看项目进度、了解项目存在的问题，每日早会向主要领导当面汇报项目建设情况，针对工程项目出现的问题进行集中分类会办。生态园建设过程中遇拆迁矛盾，园区工作人员挨家挨户做好解释工作，为生态园顺利建设铺好基础。